直面するBC課題

─BCPの実効性と真価を高めるための取り組み─

事業継続性の確保とそのマネジメントは、「企業として、人として何をすべきか？」という企業活動に対する根本的な課題への取り組みでもあります。

BCMの「カイゼン」。その手法と実例。

ープレミール初台の防災拠点化リニューアルー

BCM（事業継続管理）におけるPDCAサイクルの適切なマネジメントは、BCPの実効性を高めるだけでなく、リスク投資に対する説明責任の上でも重要です。

「機能する」BCP。その策定と運用のポイントとは？

ー作って終わりのBCPにならないためにー

対応リソースが限定されてしまう災害時にも有効に機能し、事業継続性が確保できるBCPを策定し運用していくにはどのようなポイントに注意すればよいのでしょう？