[issued:2008.05.15]
「事業継続管理」の取り組みをご検討中の方へ
「事業継続管理（BCM）」については、CSR上の観点からだけでなく、取引先かrの要請により取り組むというケースが拡大してきています。2009〜10年度の国際標準化に向けての動きも活発になってきています。
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「事業継続管理」とはどの様な事をさすのですか？
「事業継続」の言葉が普及していくに従い、BCPやBCMなどの類似した用語が混乱して使用されているケースが目だちます。まずはその概念をしっかりと把握する事から始めましょう。
事業継続管理(BCM：Business Continuity Management)とは、様々な不測の事態の発生に対して、事業の継続性を確保するための経営管理手法です。
BCMとBCP
「何が出来ないといけないか」
「何をあきらめるのか」
「そのためにどの様な投資をしておくのか」
といった、経営上の戦略を決めておく事が重要です。
その上で、それを実現するための計画書である「事業継続計画（BCP：Business Continuity Plan）」を策定し、PDCAサイクルに基づいて運用していきます。運用のためには、管理体制も整えていく必要があります。
BCMとはBCPを策定すればお終いという事ではなく、それをスタートとして経営戦略や企業文化として定着させていく全体的な取り組みのための枠組みのことです。
急速に普及するBCMへの取り組みと日本型防災の限界
特集：BCMに取り組む 第１回目は、インターリスク総研の小林誠さんに、ＢＣＭに対しする国内外の動向と国内企業の取り組みの状況、そしてこれからのＢＣＭのあるべき姿について伺いしました。
